Искусство в IT-технологиях...

Назарова Дина Владимировна . Становление и развитие ежедневной итальянской газеты "Репубблика" как мультимедийного издания :1996 - 2007 гг., 2007

Целью структурных изменений было

не просто желание раскрасить страницу или привлечь большее внимание пользователей, хотя и это тоже, а стремление избавиться от впечатления «бедненького сайта», поэтому предполагалось, что новая структура даст ощущение постоянной смены событий, следования за течением и ходом новостей.
Если раньше в день менялось 7 новостей, которые занимали основное пространство первой страницы, то теперь их количество увеличилось и число обновлений достигало 25-30. Из новых инициатив можно выделить появление первого мультимедийного содержания - аудио и видео файлов, которые можно было скачивать, а также услугу «новости no sms», которую стало возможным запустить благодаря сотрудничеству с телефонным оператором «Омнител». Благодаря стремительному и постоянному техническому совершенствованию Интернета стало возможным создать первые ссылки на сайты других изданий группы «Эспрессо» - «Радио Диджей» (в 1998 г. во владение группы перешли 100% акций этой радиокомпании), «Радио Капитал68» и локальные газеты. Редакция уже состояла из одиннадцати человек - шести журналистов и пяти технических специалистов, которые работали бок о бок с сотрудниками всех изданий группы, создавая продукт под брендом «Repubblica.it». Это говорит о том весе и роли, которые отводились сайту в рамках не только газеты, но и всей группы.
Уже в 1999 г. появляется определение сайта как «портала»: Repubblica.it, без сомнения, был в этот период лучшим итальянским сайтом. Практически сразу после появления, он характеризовался как независимая (от печатной газеты. - Прим. Д.Н.) информационная служба. Но благодаря последним изменениям, сайт стал настоящим порталом, который предлагает новости, созданные журналистами (а не просто голая информация. - прим. Д.Н.), материалы газеты,
6* В 1998 г. «Группо Эспрессо» выкупила 100% акций компании, владеющей радиостанцией «Италия Радио», и в этом же году все радиостанции группы были объединены в одну структуру под названием «Элемедиа СпА».
62
approfondimenti, которые дополняют темы, освещаемые изданием, и статьи, написанные специально для сайта, которые не касаются тем, освещаемых газетой. Нельзя забывать про инструментальные услуги, созданные в помощь пользователю. В первую очередь это касается интерактивности - на сайте создано несколько форумов, посвященных политике или актуальным новостям, на которых можно также обсуждать статьи сайта. Можно утверждать, что это единственный итальянский сайт, который вышел на один уровень с англосаксонскими образцами)/'9. Не со всем в приводимой цитате можно согласиться, потому что сайт газеты не может быть полностью независим, так как он является частью бренда «Репубблика», а не независимым агентством новостей. Ведь, отбирая новости для сайта, журналисты все равно руководствуются единой редакционной политикой, исходя из принципов, которых придерживается издание. Более того, в вопросах освещения политики журналисты сайта демонстрировали свою поддержку левому центру, открыто не говоря об этом, но пользуясь невербальными способами (выбор новостей, фотографий или приоритетов в расположении на полосе). Но нельзя также и спорить с тем с фактом, что «Repubblica.it» был действительно значимым опытом, который к 1999 г. стал явлением гораздо большим, чем просто электронная версия газеты.
Одним из наиболее длительных оказался греши этап существования сайта - с октября 1999 по май 2002 (прил. 6). На изменения, произошедшие в этот период, без сомнения, сильно повлиял бум «новой экономики» и создания порталов, которые в тот период стали центром притяжения инвестиций. Поэтому главные изменения были связаны с внедрением услуг и рубрик Катавеб, технического портала хруппы «Эспрессо»70.
69 Calvo М., Ciotti F., Roncaglia G., Zela M. Internet 200 -Manualc per Vuso della rete. Bari, 2001. p. 59.
Очередные графические изменения первой страницы были связаны с цветовым решением (зелено-голубой фон подложки под главные новости вместо серого) и возвращением колонки рубрик опять влево (после того, как они на какое-то время ради эксперимента были перенесены вниз страницы). Что касается изменений в содержании, то благодаря постоянно увеличивающейся скорости обновлений, постепенно новости стали освещаться в режиме онлайн круглые сутки, и сайт из веб-страницы римской газеты превращался в новостной портал, работающий нон-стоп. Но наиболее важными изменениями на этом этапе стали 2 события. Первое - на сайте окончательно были представлены ссылки на все издания группы Эспрессо. Repubblica.it, будучи признанным самым интересным, современным и технически продвинутым сайтом, обеспечивал, таким образом, «транзит» посетителей на другие сайты группы. Так, вверху страницы был размещен рекламный баннер Катавеб и рядом слева - окошко для поиска материалов на всех сайтах группы. В середине домашней страницы теперь можно было увидеть баннер журнала Эспрессо, а внизу -баннеры всех изданий группы. Роль Катавеб, в этот период, сводилась к оказанию технической помощи, не занимаясь журналистской деятельностью. Вторым важным нововведением стали новые рубрики, которые вели такие знаменитые журналисты, как Гад Лернер и Курцио Мальтезе. Эти «персональные секции» сайта с течением времени плавно превратились в первые блоги.
Еще одно значительное, но не очень приятное для пользователей событие ознаменовало этот период - прежде свободный доступ к некоторым рубрикам теперь представлялся только за плату. Причина
64
была ясна: в этот период объем рекламы в Интернете очевидно уменьшился, более того, это совпало с общим падением инвестиций рекламы в СМИ. Очевидно также, что на том этапе развития онлайна, она была единственным источником дохода, и общее состояние (спада) рекламного рынка привело к тому, что редакция начала искать дополнительные источники дохода.
2001 год явился годом одновременного кризиса многих Интернет-проектов и сложностей рекламного рынка.
Поэтому на сайте ввели платные услуги: возможность пользования архивом, прочитать в Интернете материалы печатной газеты, вышедшие в этот день. Услуги эти, в отличие от некоторых других национальных изданий, так и остались платными до сегодняшнего дня (и кажется практически невероятным, что когда-то ситуация изменится). Что касается собственно группы, то она продала все иностранные активы (акции португальских, испанских и др. СМИ) и сосредоточилась на развитии собственных средств информации. Это отразилось на увеличении электронной коммерции и усилении синергии между изданиями группы (совместные маркетинговые акции, перекрестный PR, помощь в подготовке материалов для сайтов).
Что касается непосредственно печатной «Репубблики», то в 1999 г. она заключила договоры с типографиями, согласно которым печатные мощности увеличились настолько, что могли позволить номеру включать в себя до 96 страниц. Это была попытка, благодаря увеличению количества страниц и освещению большего количества материалов, привлечь более широкую аудиторию, что, в свою очередь могло сделать газету конкурентоспособнее в битве за рекламодателей. Так или иначе, но это было свидетельство гигантизма и начало непрерывного увеличения объема. Надо отметить, что прибавление количества страниц привело к тому, что в 2001 г. «Репубблике»
65
пришлось впервые с 1995 г. повысить стоимость своего номера до 0,88 евроцента.
Трудно ответить на вопрос, повлияло ли развитие сайта на это явление. Можно предположить, что нет, потому что эта тенденция уже прослеживалась в печатных СМИ и до появления Интернета, поэтому осмелимся сделать вывод, что газета развивалась своим путем, пока не очень испытывая на себе влияние «электронного коллеги». Хотелось бы отдельно остановиться на том, что термин «коллега» выбран не случайно - в этот период «Repubblica.it» завоевывает все большее внимание и начинает рассматриваться если еще не как угроза традиционной газете, то уже как равноправное средство информации. Это доказывается также фактом введения платного доступа только к материалам печатной газеты. Помимо решения финансовых проблем (компенсации уменьшившихся рекламных инвестиций), эта инициатива, скорее всего, призвана была четко разграничить статьи печатной газеты и материалы, созданные журналистами электронной редакции. Иначе чем еще объяснить выбор материатов, предложенных за плату.
Интересна следующая статистика: в 1998 г. около 18 тыс. экземпляров «Репубблики» продавались за рубежом, в 1999 г. эта цифра увеличилась более, чем в два раза и составила 44 тыс, а в 2000 г. превысила 70 тыс. Можно предположить, что такое резкое увеличение продаж за рубежом обусловлено ростом популярности сайта, который, в свою очередь, привлекает внимание к бренду и провоцирует читателей, раньше не знакомых с этим изданием, на покупку печатной газеты.
Для сравнения, увеличение количества проданных экземпляров «Коррьере делла сера» за рубожом почти в два раза (с 42 тыс. оно увеличилось до 73 тыс.) совпало с 2000 г, когда газета впервые изменила свой сайт, остававшийся неизменным с 1995 г. Представляется логичным говорить о том, что печатная газета и сайт постепенно становятся двумя паритетными продуктами, нацеленными на достижение единой задачи
66
завоевание читателей. Они оказывают информационную и редакционную поддержку друг другу, являясь при этом равноценными изданиями.
2001 год - год выборов в Италии, когда правящее левое большинство потерпело поражение, и опять к власти пришли правые во главе с Сильвио Берлускони. Интересно, что это грандиозное политическое событие (выборы и подготовка к ним) почти никаким образом не отразилось на сайте, не внесло кардинальных перемен в его структуру, не привело к появлению новых жанров (что было бы понятно, ведь «Repubblica.it» - достаточно молодое средство информации и склонное к изменениям), рубрик или тематик. Конечно, перед выборами создавались специальные разделы, но все они исчезли после 14 мая71. Пожалуй, единственным нововведением стала работа журналистов действительно 24 часа в сутки: во время последних предвыборных дней и решающей ночи, они сменили привычные смены работы и освещали события в режиме нон-стоп. Но после выборов все опять вернулось на круги своя, и сотрудники редакции по-прежнему освещали новости 20 часов в сутки (за исключением экстраординарных событий). Более того, не было зафиксировано никаких рекордов: ни наибольшего количества посетителей в день/ ночь выборов, ни рекордного числа просмотренных страниц - все они будут поставлены во время выборов 2005 г.
Такой газета вступила в период «четвертой версии» с июня 2002 по февраль 2005 г. (прил. 7). В это время небольшие изменения затронули изобразительную сторону сайта и внесли коррективы непосредственно в структуру домашней страницы. Так, на поверхностном уровне можно было заметить, как от белой страницы с зелеными вкраплениями сайт перешел к более яркому контрасту между белым и голубым, который позволял выделять составные части страницы. Гораздо более важным оказалось решение вынести в верх
67
страницы в горизонтальную строку все тематики и расположить их над новостями. Таким образом, предполагалось сделать более доступными различные страницы сайта. Они сразу же появлялись перед глазами пользователей. Цветом была выделена широкая колонка справа «в последнюю минуту», которая поддерживалась службой Катавеб и представляла последние новости.
предыдущий следующий
= К содержанию =


Целью структурных изменений было - релевантная информация:

  1. Введение
    целью прогнозирования его значений и выявления новых факторов развития. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ работы состоит в том, что разработанные модель и методы мониторинга и оценки защищенности веб-сайтов применяются при оценке рационального уровня защищенности на обеспечение информационной безопасности телекоммуникационных сетей, что было подтверждено проведенными исследованиями и практическими
  2. 3.1. ВИРТУАЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ ИГРЫ
    целью определенное структурирование внутривидовой агрессии, цель которой не уничтожение противника, а создание системы ранговых подчинений, формируемых и закрепляемых в особой последовательности движений, которая описывается с помощью понятия «ритуализация». Различные же формы обучения взрослыми особями детенышей, напоминающие детскую игру, на самом деле ближе к дрессировке. И ритуализированное
  3. В процессе рассмотрения споров судебными и арбитражными органами отчетливо проявляется тенденция активного использования современных ИКТ.
    целью передать в арбитраж и оппоненту документ в электронном виде для ознакомления. При отсутствии возражений со стороны участников процесса заседание может быть продолжено и вынесено решение. Несколько отличаются от норм указанных выше международных договоров положения Межамериканской конвенции о международном коммерческом арбитраже 1975 г.164 Согласно п. «d» ст. 5 Конвенции, в признании и
  4. Цель и задачи исследования.
    целью сделать его не просто электронной копией печатного оригинала, но самостоятельным средством информации. Она в будущем сможет стать полноценной составной частью издания «Репубблика», предложив пользователям те услуги, которые могут быть доступными только в онлайновом издании. Таким образом, интересно рассмотреть использование газетой Интернет-пространства как способа повышения интереса и
  5. 1.1. Информационное общество и его особенности
    целью в новом обществе будет реализация «ценности времени». Российские исследователи Г.Л. Смолян и Д.С. Черешкин к основным признакам информационного общества относят: • создание глобального информационного пространства, обеспечивающего эффективное информационное взаимодействие людей, их доступ к мировым информационным ресурсам и удовлетворение их социальных и личностных потребностей в
  6. 3.1 Разработка плана банковских маркетинговых интернет-коммуникаций и этапы контроля.
    целью выявления групп целевого воздействия. Определяются интернет-зоны, для информационной поддержки коммуникационной стратегии. 4. Разработка содержания коммуникационной стратегии, включая выбор и уточнение основных субъектов и объектов коммуникации с учетом поставленных целей, предполагаемых результатов, сроков и базового комплекса средств их достижения. 5. Принятие решение о том, каким
  7. I группа методов взаимодействия: информационные методы.
    целью которой, было увеличение объема передаваемой информации, привела к появлению персонализированных двусторонних
  8. 2.2.1 «Динамическая теория цветов» В. Кандинского .
    целью круг. Можно предположить, что круг для Кандинского означает пассивность, к которой стремиться и синий цвет. Эти соответствия между угловой мерой и цветом представлены ниже: Желтый 30° Оранжевый 60° Красный 90° Фиолетовый 120° Синий 150° Черный 180° Интересно, что углу 180° , то есть прямой, соответствует черный цвет. Это означает, что цветовая последовательность Кандинского отлична от
  9. 2.2.3. Цвет в теории супрематизма К.Малевича.
    целью которых было, выяснить диктует ли форма зрителю ассоциации цветовых сочетаний, или, напротив, совокупность цветовых ассоциаций вызывает ту или иную форму. Для этого опрашиваемым предлагалась определенная форма, и, как оказалось, Ф она вызывала ассоциацию у всех с примерно одним и тем же цветом. Это подтверждает предположения Кандинского о том, что цвет и форма имеют общие характеристики, по
  10. Так, рекламу можно определить как контролируемое воздействие, оказываемое определенным рекламодателем с помощью средств массовой коммуникации.
    целью сохранения или укрепления 1 Рожков, И.Я. Миф- «базис н надстройка» рекламного творчества //Реклама, 1995, № 1-2. Смирнов, С.ДГ Псишки ия образа: проблема активности психического отражения. M.: Изд-во Моск. госун-та, 19Я5тс.ЗО. 1 Картер, Г, Эффективная реклама. М., 199S, с.49, 85 представлений людей о рекламируемом. Расширяя данное выше определение, можно добавить: реклама - это